Travailler plus SUR et moins DANS son entreprise

Pourquoi c’est essentiel pour un chef d’entreprise de travailler plus SUR son business et moins dedans ? Parce que s’il passe ses journées à éteindre des incendies, qui pilote l’avion ? Qui s’assure que l’avion va dans la bonne direction ? Est-ce que l’avion a récupéré les passagers lors de la dernière escale et fait le plein ? Bref, sans recul, la tête dans le guidon, votre entreprise arrivera bien quelque part… mais où ?

Se dégager du temps...Pour en faire quoi ?

Pour Brad Sugars, PDG et fondateur d’ActionCOACH, la recette est simple. Un chef d’entreprise doit travailler au minimum 4 heures par semaine SUR son entreprise, lire un livre par semaine et s’entourer d’une équipe qui gagne.

Voici quelques clés pour mettre en pratique cette recette dans votre quotidien :

  1. S’entourer d’une équipe fiable et compétente

Pour penser le futur de son entreprise, avoir un coup d’avance et même plusieurs, un chef d’entreprise a besoin de s’accorder des respirations pour prendre du recul par rapport à son activité, laisser mûrir ses idées, en un mot de se mettre en position de définir une stratégie efficace pour l’entreprise, de prendre les bonnes décisions.

Il doit pouvoir s’appuyer sur des collaborateurs fiables et compétents qui pourront assumer les tâches quotidiennes. Le dirigeant pourra alors travailler plus SUR son entreprise et moins DANS son entreprise.

  1. Echanger avec d’autres, partager des points de vue, des expériences.

Sortir de l’entreprise, entretenir des relations professionnelles hors de la société, échanger avec d’autres entrepreneurs sur les soucis du quotidien, sur les évolutions de conjoncture sont très importants pour nourrir la réflexion du chef d’entreprise quant aux inflexions à donner au fonctionnement de l’activité.

Réserver des plages horaires pour enrichir et entretenir son réseau fait partie des fonctions du dirigeant d’entreprise.

  1. Trouver l’harmonie entre vie personnelle et vie professionnelle

Le temps pour soi, pour sa famille sont également très important pour le chef d’entreprise. Il doit apprendre à se ressourcer pour ne pas s’essouffler et garder la flamme dont il a besoin chaque jour pour la conduite de son entreprise. La disponibilité d’esprit, le goût du challenge, ça s’entretient.

Si elles peuvent paraître improductives, ces tâches sont essentielles pour le bon fonctionnement de l’entreprise, pour sa pérennité, pour toujours être en adéquation avec son marché. En un mot pour réussir.

Pas toujours évident de le faire seul. Le coach d’affaires peut vous aider à mieux organiser votre emploi du temps, à déléguer les tâches pour que vous puissiez vous concentrer sur le job que personne ne peut faire à votre place : piloter votre entreprise.

Qu’en pensez-vous ? Comment le faîtes-vous ? Votre expérience m’intéresse et en intéresse beaucoup. Partagez votre expérience sur mon blog en laissant un commentaire.

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Qui sommes-nous ?

Les Business Coachs d’ActionCOACH accompagnent les chefs d’entreprise dans la mise en place de stratégies qui boostent la rentabilité, libèrent du temps et créent des équipes performantes. Avec plus de 30 ans d’expérience, nos outils adaptés à l’évolution constante du monde des affaires vous aident à réaliser vos ambitions.

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